La formation interne

Ce choix est pertinent dès que lors que l’on souhaite former concrètement des salariés à une fonction ou tâche précises. L’entreprise dispose en interne d’experts ayant envie de transmettre leurs savoirs.

Mais il ne s’agit pas de dispenser une formation au « rabais ». Souvent la transmission des savoirs dans l’entreprise n’est pas formalisée et faute d’un cadre précis, cette transmission se fait de manière intemporelle et subjective. Elle n’est pas évaluée, ce qui ne permet pas de créer une plus value interne au sein de l’organisation.

Plus ciblée en fonction d’une problématique identifiée, la formation interne apporte une réponse rapide aux besoins de l’entreprise. En outre elle procure certains avantages dont  la souplesse d’organisation (adaptation du planning de formation), la fréquence de la formation,  et son coût bien inférieur à une formation externe (déplacement –rémunération du cabinet de formation – location salles).

Sous réserve de répondre aux critères d’imputabilité, la formation peut être financée sur les fonds de la formation professionnelle.

Mais pour atteindre son objectif et ne pas dévaloriser la formation interne et celui qu’il l’anime, il est important de prévoir une véritable progression pédagogique en rédigeant un programme de formation rigoureux. L’environnement de formation doit être approprié et permettre un travail pédagogique sérieux et valorisant.

Odés accompagne le salarié-formateur a dispenser cette formation dans de bonnes conditions pédagogiques. Nous l’aidons dans la préparation matérielle du stage et dans la rédaction des supports. Nous l’entraînons à l’animation du groupe et définissons avec lui les différentes étapes de la formation interne : objectifs à public à évaluation.