Plan du site:

1. Présentation du cabinet de conseil : odes-conseil.fr

 

1.1. Domaine d'activités

1.2. Compétences

 

2. Les valeurs défendues par odes-conseil.fr, acteur de l’économie sociale et culturelle

3. La méthodologie du cabinet conseil

 

3.1. Méthode d’intervention

3.2. Domaine d’intervention

3.2.1. Analyse globale de l’organisation

3.2.2. Analyse parcellaire de l’organisation

 

4. Offres

 

4.1. Diagnostic stratégique

4.1.1. Motiver un diagnostic stratégique

4.1.2. Performance de votre organisation

4.1.2.1. Juger de la pertinence des missions vis à vis des destinataires

4.1.2.2. Juger de l'efficacité de votre entreprise

4.1.2.3. Juger de l'efficience de votre entreprise

4.1.2.4. Juger de la qualité de votre entreprise

 

4.2. Intervention sectorielle

4.2.1. Une approche parcellaire de l'organisation

4.2.2. Nos domaines d'intervention sont les suivants:

4.2.3. l'audit d'activités et l'audit usagers ou clients.

4.2.4. la politique de votre institution: indentification organisation stratégique:

4.2.5. la gouvernance de votre institution: indentification du management:

4.2.6. les flux et charges de travail

4.2.7. l'environnement

4.2.8. la gestion sociale: audit social

4.2.9. la gestion financière: audit financier

4.2.10. performance de votre organisation: audit logistique, calcul efficacité et efficience

 

4.3. Médiation

4.3.1. Définition

4.3.2. Modalités

4.3.2.1. L'objet:

4.3.2.2. L'organisation:

4.3.2.3. Les participants:

4.3.2.4. Le lieu:

4.3.2.5. La durée:

4.3.2.6. Financement

4.3.2.7. résultat

 

4.4. Formation

4.4.1. Formation sur mesure

4.4.2. Formation Interne

4.4.3. Formation Externe

 

4.5. Ateliers d’échanges

4.6. Accompagnement de projet

4.7. Aide individualisée pour les bénévoles et dirigeants

4.8. Tutorat de stage

 

5. Contact